Estratégias de Gestão da Construção que são actualmente defendidas para utilização na indústria da construção são: gestão do valor, gestão da qualidade total, construtibilidade, benchmarking, parcerias, reengenharia, construção enxuta e gestão da cadeia de fornecimento. Seis Sigma é a nova e quente resposta para uma melhor liderança e desempenho empresarial. A fim de implementar estratégias de gestão da construção, devem ser fornecidos certos pré-requisitos para assegurar uma adopção bem sucedida. Além disso, cada estratégia tem o seu processo único a ser posto em funcionamento. Espera-se que se obtenham certos benefícios e que certas limitações verifiquem as expectativas. Este livro discute os antecedentes, definições, objectivos, tipos, requisitos, processos, benefícios e limitações da aplicação destas estratégias.
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