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Flache Hierarchien kennzeichnen moderne Unternehmensorganisationen. Das stellt die darin eingebundene Führungskraft vor neue Herausforderungen.Die Aufgaben werden vielfältiger und komplexer. Visionen entwickeln und Mitarbeiter motivieren, Wissen vermitteln und unangenehme Tatsachen verkünden, gehören heute zum Anforderungsprofil einer Führungskraft.Unternehmensberater und Management-Gurus propagieren angesichts solcher Herausforderungen Lehrsätze und Prinzipien, welche Führungskräften helfen sollen - es aber oftmals nicht tun. Dabei liegen die Lösungen ganz nah.Getreu dem Motto "Keep it small…mehr

Produktbeschreibung
Flache Hierarchien kennzeichnen moderne Unternehmensorganisationen. Das stellt die darin eingebundene Führungskraft vor neue Herausforderungen.Die Aufgaben werden vielfältiger und komplexer. Visionen entwickeln und Mitarbeiter motivieren, Wissen vermitteln und unangenehme Tatsachen verkünden, gehören heute zum Anforderungsprofil einer Führungskraft.Unternehmensberater und Management-Gurus propagieren angesichts solcher Herausforderungen Lehrsätze und Prinzipien, welche Führungskräften helfen sollen - es aber oftmals nicht tun. Dabei liegen die Lösungen ganz nah.Getreu dem Motto "Keep it small and simple - halte es klein und einfach" zeigt Rudolf Bojahr einfache und praktikable Ansätze, verrät Tipps und Tricks, damit Mitarbeiterführung wieder Spaß macht.Nach der Lektüre dieses Buches werden Sie ihre Welt ein kleines Stückchen anders sehen, werden Sie erfahren haben, was im Umgang mit Menschen möglich ist und wissen, dass Sie bereits alles haben, um erfolgreich Mitarbeiter zu führen
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Autorenporträt
Rudolf Bojahr ist Profi im Bereich Positiver Mitarbeiterführung. Sein Motto lautet: "Menschen führen, als Mensch!" In der Bundeswehr bildete er Grundwehrdienstleistende und Offiziersanwärter aus und leitete stellvertretend ein Dezernat im Personalwesen. In Großprojekten war der studierte Informatiker und Physiker als Qualitäts- und Projektmanager zeitweise für mehr als 200 Mitarbeiter verantwortlich. Als Manager einer großen Unternehmensberatung nahm er sowohl Themen- als auch Personalverantwortung wahr. Der Coach und Kommunikationstrainer unterstützt Führungskräfte, ihre persönlichen Stärken einzusetzen und Mitarbeiter menschlich zu führen. Rudolf Bojahr wird oft dort hinzugezogen, wo anderen die Ideen oder Kräfte fehlen. Gerade in scheinbar ausweglosen Situationen versteht er es, Menschen zu motivieren und in der Krise das vermeintliche Chaos zu ordnen.