20 Rollenspiele für Führungssituationen - Kratz, Hans-Jürgen
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Trendforscher beobachten, dass Lernen immer häufiger als ein »Sich-Ausprobieren« stattfindet. Rollenspiele sind dabei die meistgenutzte Simulationsmethode und nehmen einen wichtigen Platz im Methodenkoffer von Trainern ein.Hans-Jürgen Kratz veröffentlich in diesem Buch 20 Rollenspiele, die auf ein breites Spektrum aktueller Führungsprobleme eingehen. Beispielsweise -effektives Delegieren-das Umsetzen betrieblicher Veränderungen-Burnout-Syndrom entgegenwirken-Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern-Konflikte sozialverträglich lösenMit diesen Best-Practice-Rollenspielen einschließlich…mehr

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Produktbeschreibung
Trendforscher beobachten, dass Lernen immer häufiger als ein »Sich-Ausprobieren« stattfindet. Rollenspiele sind dabei die meistgenutzte Simulationsmethode und nehmen einen wichtigen Platz im Methodenkoffer von Trainern ein.Hans-Jürgen Kratz veröffentlich in diesem Buch 20 Rollenspiele, die auf ein breites Spektrum aktueller Führungsprobleme eingehen. Beispielsweise -effektives Delegieren-das Umsetzen betrieblicher Veränderungen-Burnout-Syndrom entgegenwirken-Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern-Konflikte sozialverträglich lösenMit diesen Best-Practice-Rollenspielen einschließlich Lösungsansätzen sowie dem jeweiligen Führungs-Know-how erhalten Trainer/innen eine umfassende und ertragreiche Fundgrube.
Autorenporträt
Hans-Jürgen Kratz, Diplom-Verwaltungswirt, wohnhaft in Cuxhaven, arbeitete viele Jahre in unterschiedlichen Führungsfunktionen. Seit 1995 ist er freiberuflicher Trainer mit den Schwerpunkten Mitarbeiterführung und betriebliche Kommunikation. Fachbuchautor zahlreicher Bücher.