24-Stunden-Wirtschaft in Ghana - Duffour, Emmanuel
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In dem Bestreben, die Zeit effizienter zu nutzen, haben sich die Städte in den Industrieländern von einer Taggesellschaft zu einer 24-Stunden-Gesellschaft (24h) oder einer Nachtgesellschaft entwickelt. Mehrere Faktoren führen dazu, dass die Städte einen 24-Stunden-Betrieb anstreben, z. B. die Überlastung, die durch die Tagesaktivitäten entsteht, die Notwendigkeit, die wirtschaftlichen Aktivitäten zu maximieren und ein günstiges soziales Umfeld zu schaffen, in dem sich die Menschen engagieren können, und auch die Notwendigkeit, die Wettbewerbsfähigkeit der Städte in der globalen Landschaft zu…mehr

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Produktbeschreibung
In dem Bestreben, die Zeit effizienter zu nutzen, haben sich die Städte in den Industrieländern von einer Taggesellschaft zu einer 24-Stunden-Gesellschaft (24h) oder einer Nachtgesellschaft entwickelt. Mehrere Faktoren führen dazu, dass die Städte einen 24-Stunden-Betrieb anstreben, z. B. die Überlastung, die durch die Tagesaktivitäten entsteht, die Notwendigkeit, die wirtschaftlichen Aktivitäten zu maximieren und ein günstiges soziales Umfeld zu schaffen, in dem sich die Menschen engagieren können, und auch die Notwendigkeit, die Wettbewerbsfähigkeit der Städte in der globalen Landschaft zu verbessern. In Ghana wurde diesem Konzept bisher nur sehr wenig wissenschaftliche Aufmerksamkeit geschenkt. Tatsächlich fehlt die Grundstruktur, um transformative Aktivitäten wie den 24/7-Betrieb im Lande zu ermöglichen. Darüber hinaus sind die verfügbaren Dienstleistungen entweder zeitlich begrenzt oder bestenfalls sanft, aber dennoch auf die gentrifizierten Servicezeiten abgestimmt.
Autorenporträt
EMMANUEL DUFFOUR Universität Valley View Schule für Graduiertenstudien Doktorand in Finanzwesen.