Ehrlichkeit entspannt
Aufrichtigkeit als Schlüsselkompetenz in Unternehmen
Radikale Ehrlichkeit ist eine mutige, kraftvolle Wahrnehmungs- und Kommunikationspraxis, die zu mehr Klarheit, Verbindung und Präsenz führt. Gerade in der heutigen Zeit, in der sich die Rahmenbedingungen so schnell wie nie ändern und immer weniger Menschen noch Lust auf Arbeit haben, ist Radikale Ehrlichkeit eine notwendige Voraussetzung, um eine Vertrauensbasis zu schaffen und mit dem Wandel zu gehen, anstatt an alten Konzepten und Konstrukten zu klammern.
Unternehmen verlieren Unsummen an Geld, wenn Mitarbeitende Konflikte unter den Teppich kehren, ihre wahren Gedanken und Meinungen verheimlichen oder sogar absichtlich Informationen zurückhalten. In den schlimmsten Fällen führt das Unterdrücken der Gefühle zum Burn-out. Führungskräfte müssen sich bewusst sein, welchen Preis das Lügen für das Individuum, das Team und das ganze Unternehmen hat, und bewusst und liebevoll eine Umgebung der Ehrlichkeit kreieren. Hier müssen sie selbst mit gutem Beispiel vorangehen und riskieren, sich mit ihren Fehlern und Schwächen zu zeigen. Nicht als kalkulierten Schachzug, sondern als Akt der Offenheit und Menschlichkeit.
Das Buch zeigt auf, wie Radikale Ehrlichkeit den nötigen Schwung und frischen Wind in stagnierte Teams und Systeme bringen kann und damit ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen ist.
Aufrichtigkeit als Schlüsselkompetenz in Unternehmen
Radikale Ehrlichkeit ist eine mutige, kraftvolle Wahrnehmungs- und Kommunikationspraxis, die zu mehr Klarheit, Verbindung und Präsenz führt. Gerade in der heutigen Zeit, in der sich die Rahmenbedingungen so schnell wie nie ändern und immer weniger Menschen noch Lust auf Arbeit haben, ist Radikale Ehrlichkeit eine notwendige Voraussetzung, um eine Vertrauensbasis zu schaffen und mit dem Wandel zu gehen, anstatt an alten Konzepten und Konstrukten zu klammern.
Unternehmen verlieren Unsummen an Geld, wenn Mitarbeitende Konflikte unter den Teppich kehren, ihre wahren Gedanken und Meinungen verheimlichen oder sogar absichtlich Informationen zurückhalten. In den schlimmsten Fällen führt das Unterdrücken der Gefühle zum Burn-out. Führungskräfte müssen sich bewusst sein, welchen Preis das Lügen für das Individuum, das Team und das ganze Unternehmen hat, und bewusst und liebevoll eine Umgebung der Ehrlichkeit kreieren. Hier müssen sie selbst mit gutem Beispiel vorangehen und riskieren, sich mit ihren Fehlern und Schwächen zu zeigen. Nicht als kalkulierten Schachzug, sondern als Akt der Offenheit und Menschlichkeit.
Das Buch zeigt auf, wie Radikale Ehrlichkeit den nötigen Schwung und frischen Wind in stagnierte Teams und Systeme bringen kann und damit ein wichtiger Erfolgsfaktor für Unternehmen ist.