30 Minuten TMS - Team Management System - Tscheuschner, Marc; Wagner, Hartmut
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Höchstleistungen im Team entstehen dann, wenn es gelingt, die verschiedenen Potenziale der Teammitglieder zielorientiert zu bündeln und einzusetzen. Das Buch führt in das international führende Modell zur Verbesserung von Teamleistungen ein: das Team Management System (TMS) nach Charles Margerison und Dick McCann. Dabei wird die Theorie an praktischen Beispielen dargestellt. Führungskräfte, Trainer, Berater und Teams erfahren, wie sie von den Strategien erfolgreicher Teams lernen und diese für ihre Arbeit nutzen können.

Produktbeschreibung
Höchstleistungen im Team entstehen dann, wenn es gelingt, die verschiedenen Potenziale der Teammitglieder zielorientiert zu bündeln und einzusetzen. Das Buch führt in das international führende Modell zur Verbesserung von Teamleistungen ein: das Team Management System (TMS) nach Charles Margerison und Dick McCann. Dabei wird die Theorie an praktischen Beispielen dargestellt. Führungskräfte, Trainer, Berater und Teams erfahren, wie sie von den Strategien erfolgreicher Teams lernen und diese für ihre Arbeit nutzen können.
Autorenporträt
Marc Tscheuschner, geb. 1970, studierte Wirtschaftswissenschaften an den Universitäten in Göttingen und Kassel. Nach Abschluss des Studiums arbeitete er fünf Jahre als Management Consultant in den Bereichen Strategie, Marketing & Vertrieb, Prozess-Design und Human Relations. 2002 wechselte er als Mitglied der Geschäftsleitung in ein Dienstleistungsunternehmen mit 80 Mitarbeitern, wobei er TMS kennen lernte und erfolgreich praktizierte. Seit 2007 leitet er als Master-Trainer das TMS-Zentrum der deutschsprachigen Länder. Dort bündelt er das Know-how aus klassischer Managementberatung, praktischer Unternehmensführung und den Methoden des TMS. Marc Tscheuschner ist verheiratet und lebt in Bad Nauheim.