Dieses Buch ist als Ressource oder in Verbindung mit anderen Formen der Leistungsmanagementausbildung gedacht und beleuchtet die 360-Grad-Leistungsbeurteilung. Dieses Buch richtet sich in erster Linie an Forscher und Studenten im Bereich des Leistungsmanagements. Die verwendete Sprache ist einfach und leicht verständlich und die in diesem Buch verwendeten Daten sind belegt. Es führt den Leser in die Prinzipien und Interventionen des Beurteilungsfeedbacks auf die Mitarbeiterentwicklung/Karriere ein und unterstützt den Leser bei der Erstellung eines neuen Rahmens zur Vermittlung der Variablen. Dieses Buch wird von einem Analyseteil des behandelten Themas begleitet.
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