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Es ist eine erstaunliche, stellenweise aber recht banale Erkenntnis, dass Erfolgsrezepte oder erfolgreiche Strategien oft recht simpel anmuten. Wenn dem aber so ist, stellt sich zwangsläufig die Frage, warum unsere Erfolgsquote, zumindest subjektiv gesehen, häufig so gering ist. Eine Frage, über die es sich nachzudenken lohnt. Ein erster Fehler ist z. B. schon der Glaube an eine komplette Liste von Erfolgsfaktoren. Was können wir aber tun, um uns selbst und unser Unternehmen erfolgreich zu machen? Dazu gehören richtige Kommunikation und Führung - It is a people business -, geeignete Strategien…mehr

Produktbeschreibung
Es ist eine erstaunliche, stellenweise aber recht banale Erkenntnis, dass Erfolgsrezepte oder erfolgreiche Strategien oft recht simpel anmuten. Wenn dem aber so ist, stellt sich zwangsläufig die Frage, warum unsere Erfolgsquote, zumindest subjektiv gesehen, häufig so gering ist. Eine Frage, über die es sich nachzudenken lohnt. Ein erster Fehler ist z. B. schon der Glaube an eine komplette Liste von Erfolgsfaktoren. Was können wir aber tun, um uns selbst und unser Unternehmen erfolgreich zu machen? Dazu gehören richtige Kommunikation und Führung - It is a people business -, geeignete Strategien und vor allem deren effektive Implementierung - the dark side of strategy. Als Lösungskonzept wird das TUDAPOL-Prinzip vorgestellt: The Approach to Think Unlimited, Develop Agile and Produce & Operate Lean. Dieses Buch wendet sich an Manager, Entrepreneure/Intrapreneure und all diejenigen, die sich für Erfolgsfaktoren im Management grundsätzlich interessieren.
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Autorenporträt
Bevor Arno Ritter seine Berufung als Unternehmensberater und Coach fand, war er als Manager im Bereich Forschung und Entwicklung tätig. Parallel zu seinem Job schreibt er zum Thema Management und Consulting.