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As lições apresentadas neste livro baseiam-se na experiência de um projecto específico para a estabilização e desenvolvimento de uma área local afectada por conflitos e prestação inadequada de serviços sociais e económicos. O projecto chama-se "Gestão Integrada dos Recursos Hídricos - IWRM/Maji Ya Amani" e foi implementado na República Democrática do Congo, no Grupo Luberizi, no Território de Uvira, na Província de Kivu Sul, por um consórcio de três ONG internacionais de 2017 a 2021. As lições apresentadas com base nas missões de avaliação do projecto realizadas pelo autor cobrem quatro dimensões principais da gestão do projecto: implementação programática em relação aos objectivos específicos perseguidos, inserção contextual e consideração de importantes aspectos transversais do projecto, gestão das relações organizacionais e relações com as partes interessadas, e finalmente gestão interna do projecto. O resultado são boas práticas que podem inspirar tanto investigadores como profissionais na gestão de projectos de estabilização e desenvolvimento rural em África.