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Este volume explora a gestão de reuniões, motivada pela crescente preocupação e evidências anedóticas em organizações ugandesas de que as reuniões se tinham tornado improdutivas. As reuniões são vistas como sendo para o combate a incêndios, caíram em desperdícios de tempo, os seus resultados são mal geridos, e tomam recursos valiosos. A sua relevância tem sido cada vez mais questionada. O estudo examinou o quadro político, práticas, preparação, processos e efeito de factores externos na gestão de reuniões. A partir das conclusões, as organizações têm quadros políticos para reuniões com razões…mehr

Produktbeschreibung
Este volume explora a gestão de reuniões, motivada pela crescente preocupação e evidências anedóticas em organizações ugandesas de que as reuniões se tinham tornado improdutivas. As reuniões são vistas como sendo para o combate a incêndios, caíram em desperdícios de tempo, os seus resultados são mal geridos, e tomam recursos valiosos. A sua relevância tem sido cada vez mais questionada. O estudo examinou o quadro político, práticas, preparação, processos e efeito de factores externos na gestão de reuniões. A partir das conclusões, as organizações têm quadros políticos para reuniões com razões claras para as convocar. A preparação e o processo são afectados por factores organizacionais, pessoais e externos. As reuniões são um instrumento chave para consulta, comunicação,tratamento de queixas e formação de equipas. A preparação e o processo de questões como a comunicação, a definição do local, necessidades materiais, agendas ocultas, falta de participação justa, inconsistências, entre outras, moldaram a opinião de que as reuniões não são produtivas como se esperava. Os profissionais devem avaliar a forma como as reuniões são geridas. As conclusões são úteis para os estudantes de gestão, académicos e decisores políticos.
Autorenporträt
The authors are lecturers at Makerere University Business School,Faculty of Management and pursuing doctoral studies.VincentBagire at the University of Nairobi,Kenya(Strategicmanagement),Jolly Byarugaba at Witwatersrand,S.Africa(Humanresource management),Janet Kyogabiirwe at Maastricht School ofManagement,The Netherlands(Knowledge management)