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Este livro tem como objetivo descrever e analisar o processo de implantação da metodologia PAEX de gestão estratégica da Fundação Dom Cabral em empresas que integram esse programa. Especificamente, analisam-se o processo decisório, não decisões e eventos (conflitos, controle da agenda política, discussões, interesses ocultos etc), numa perspectiva política, para verificar como realmente ocorreu o processo estratégico nas empresas integrantes do Programa PAEX. Para tanto, realizou-se um estudo de caso comparativo em três situações distintas: um atacadista distribuidor, uma empresa de consultoria em engenharia e uma empreiteira.…mehr

Produktbeschreibung
Este livro tem como objetivo descrever e analisar o processo de implantação da metodologia PAEX de gestão estratégica da Fundação Dom Cabral em empresas que integram esse programa. Especificamente, analisam-se o processo decisório, não decisões e eventos (conflitos, controle da agenda política, discussões, interesses ocultos etc), numa perspectiva política, para verificar como realmente ocorreu o processo estratégico nas empresas integrantes do Programa PAEX. Para tanto, realizou-se um estudo de caso comparativo em três situações distintas: um atacadista distribuidor, uma empresa de consultoria em engenharia e uma empreiteira.
Autorenporträt
Possui Mestrado em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais - PUCMINAS, Especialização em Gestão Estratégica pela UFMG e Especialização em Finanças pela Faculdade Machado Sobrinho. É professor universitário há vinte anos, atuando em cursos de graduação e pós-graduação em diversas instituições de ensino superior.