Este documento procura compreender como os grandes resultados da tomada de decisões impulsionados por dados criam valor dentro da inteligência competitiva da organização. O autor abordou a avaliação através de um único método de estudo de caso intrínseco com unidades de decisão incorporadas, e foram recolhidos dados de uma organização "da vida real" nos EAU, para estabelecer novos conhecimentos sobre este fenómeno emergente. As questões de investigação são: 1. Quando é que o BDA pode demonstrar um valor acrescentado para a IC? 2. Quão grande é a tomada de decisões baseada em dados que cria valor para a inteligência competitiva? 3. O processo CI muda uma vez que o BDA é utilizado? As conclusões tinham fornecido implicações e conclusões, e propuseram um novo modelo para o Processo de Inteligência Competitiva ao implementar a Grande Análise de Dados.