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O estudo procurou explorar a influência da cultura organizacional no desempenho utilizando a Companhia de Electricidade do Gana (ECG). O estudo empregou uma abordagem qualitativa para desenterrar as conclusões relativas às questões de investigação. Os investigadores empregaram técnicas de amostragem propositadas e convenientes para seleccionar um tamanho de amostra de 300 para o estudo. O estudo revelou um forte ambiente disciplinar e de monitorização no ECG. Foi também revelado que a formação em cultura organizacional que tem lugar durante as fases de recrutamento vai muito longe para…mehr

Produktbeschreibung
O estudo procurou explorar a influência da cultura organizacional no desempenho utilizando a Companhia de Electricidade do Gana (ECG). O estudo empregou uma abordagem qualitativa para desenterrar as conclusões relativas às questões de investigação. Os investigadores empregaram técnicas de amostragem propositadas e convenientes para seleccionar um tamanho de amostra de 300 para o estudo. O estudo revelou um forte ambiente disciplinar e de monitorização no ECG. Foi também revelado que a formação em cultura organizacional que tem lugar durante as fases de recrutamento vai muito longe para melhorar o desempenho dos funcionários. Além disso, a cultura organizacional foi vista como sendo dominante entre os cinco pilares estratégicos da empresa. Para além do acima mencionado, a maioria dos clientes de ECG foram opinados que os valores fundamentais de ECG não são seguidos e como tal a empresa não pode orgulhar-se em termos de profissionalismo, abertura, bem-estar, excelência, e fiabilidade. Várias recomendações foram propostas com base nas conclusões deste estudo.
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Autorenporträt
La Sra. Theresah Oppong Yeboah tiene un MBA (HRM) de la Universidad de Pentecostés, Accra, Ghana. Es profesional de los recursos humanos. La Dra. Jemima Lomotey es becaria de Phoenix, profesional de los recursos humanos, líder organizativa, estratega, psicóloga asesora y coach de vida.