A influência da Cultura sobre os Ambientes de Inovação e Desempenho
Um Estudo de Caso da Indústria da Moda
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A inovação desempenha um papel relevante no processo de mudança já que visa a adaptação das organizações aos ambientes econômicos (READ, 1996; MARTINS E TERBLANCHE, 2003). Criar uma cultura organizacional que favoreça a inovação é algo complexo, pois muito além dos recursos físicos e financeiros, é necessário fazer com que as pessoas que constituem a organização internalizem essa prática no seu dia a dia (SCARPIN, 2012). Assim, a cultura organizacional por meio da participação destes colaboradores tem favorecido o alcance de metas e resultados organizacionais (DENISON E M...
A inovação desempenha um papel relevante no processo de mudança já que visa a adaptação das organizações aos ambientes econômicos (READ, 1996; MARTINS E TERBLANCHE, 2003). Criar uma cultura organizacional que favoreça a inovação é algo complexo, pois muito além dos recursos físicos e financeiros, é necessário fazer com que as pessoas que constituem a organização internalizem essa prática no seu dia a dia (SCARPIN, 2012). Assim, a cultura organizacional por meio da participação destes colaboradores tem favorecido o alcance de metas e resultados organizacionais (DENISON E MISHRA, 1995). Nesse sentido, o objetivo geral deste estudo é analisar a influência da cultura organizacional sobre o ambiente interno e externo de inovação e desempenho em uma organização do setor Têxtil. A indústria têxtil e de confecção é bastante ampla e é composta por várias etapas produtivas inter-relacionadas. Basicamente podem ser destacadas quatro delas: a fiação, a tecelagem, o acabamento e a confecção (SEBRAE, 2010). Na etapa final, os produtos podem tomar a forma de vestuário, de artigos para o lar ou para a indústria (SEBRAE, 2010).
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