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O campo da estratégia tem crescido consideravelmente, as diversas abordagens focalizam aspectos tanto na macro visão das organizações como nas microatividades dos atores organizacionais. Neste viés é imprescindível uma análise mais aprofundada das decisões estratégicas, em que haja a participação de todos os níveis organizacionais (Top-down; Middle-up-down; Bottom-up) representados pelas ações diárias das pessoas nas organizações. A interligação entre tais níveis evidencia a estratégia acontecendo na prática. É na construção desse fluxo de atividades por meio de ações diversificadas que…mehr

Produktbeschreibung
O campo da estratégia tem crescido consideravelmente, as diversas abordagens focalizam aspectos tanto na macro visão das organizações como nas microatividades dos atores organizacionais. Neste viés é imprescindível uma análise mais aprofundada das decisões estratégicas, em que haja a participação de todos os níveis organizacionais (Top-down; Middle-up-down; Bottom-up) representados pelas ações diárias das pessoas nas organizações. A interligação entre tais níveis evidencia a estratégia acontecendo na prática. É na construção desse fluxo de atividades por meio de ações diversificadas que incluem hábitos, artefatos e modos socialmente definidos, que a atividade estratégica vai sendo construída com diferentes movimentos e processos que são direcionados ao cumprimento das metas organizacionais, e é nesse contexto que surgem as mudanças, sejam elas planejadas ou não, incrementais, estruturais ou comportamentais.
Autorenporträt
Possui graduação em Administração de Empresa pela Faculdade Atual da Amazônia (2008). MBA em Auditoria Fiscal e Tributária (2009). Mestrado em Administração pela Fundação Universidade Regional de Blumenau - Furb/Minter/FAA (2011). Doutoranda em Administração de Empresa pela Universidade Municipal de São Caetano do Sul-USCS/São Paulo.