A liderança de equipes heterogêneas
Uma investigação na Microsoft Portugal
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Este livro foi produzido em função da experiência adquirida como Junior Product Marketing Development Tools no estágio realizado no Developer & Platform Evangelism (DPE) na Microsoft Portugal. Através do relato da experiência de estágio, do levantamento bibliográfico e de entrevistas com membros do departamento, foi possível reunir material para discutir a gestão de uma equipe de alta performance do ponto de vista da liderança. O DPE segue uma estrutura organizacional formada por cinco managers, sob a supervisão de um líder - o DPE Lead. A base do livro está centrada na análise ...
Este livro foi produzido em função da experiência adquirida como Junior Product Marketing Development Tools no estágio realizado no Developer & Platform Evangelism (DPE) na Microsoft Portugal. Através do relato da experiência de estágio, do levantamento bibliográfico e de entrevistas com membros do departamento, foi possível reunir material para discutir a gestão de uma equipe de alta performance do ponto de vista da liderança. O DPE segue uma estrutura organizacional formada por cinco managers, sob a supervisão de um líder - o DPE Lead. A base do livro está centrada na análise de caso de uma liderança versátil necessária para um departamento composto por pessoas que cuidam de produtos diferentes, mas compartilham um objetivo comum. Para isso, alguns quesitos foram avaliados como: relacionamento entre líderes e liderados; competências do líder; capacidade do líder de gerir pessoas; papéis bem definidos; comunicação aberta; partilha de uma visão comum. Concluiu-se que o departamento DPE, liderado por José Fernandes (o DPE Lead) reúne características que podem definir o grupo como uma equipe de alto desempenho.
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