Na mente de muitos, a auditoria, que é um exame metódico e independente de se as actividades e resultados de qualidade cumprem requisitos pré-determinados, só pode ser contabilística e financeira. Tornou-se evidente com a globalização que as organizações estão expostas a outros riscos que não os relacionados com erros de gestão de contas. Para antecipar estes riscos, a auditoria tem diversificado. Assim, nas organizações, já não se trata de se limitar apenas ao registo de erros de gestão de contas, mas também de detectar disfunções sociais ligadas a deficiências de gestão de recursos humanos. De facto, as organizações podem estar expostas a riscos ligados a disfunções sociais, incumprimento das leis sobre segurança no trabalho e legislação laboral. Por estas razões, as organizações que desejam projectar os seus empregados no campo do desempenho acham muitas vezes necessário realizar uma auditoria social. O objectivo desta auditoria é avaliar a capacidade das organizações para controlar os problemas humanos ou sociais que lhes são impostos pelo seu ambiente.
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