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A empresa deve tomar decisões estratégicas e inteligentes a favor da sociedade, dos actores sociais e dos accionistas, integrando os princípios da RSE, o que lhe permitirá gerar valor social e ambiental, mas também valor económico, necessário ao bom funcionamento da empresa. Isto é conseguido através da determinação do tipo de produtos/serviços a produzir, em que quantidade, quando, onde e a que preço. Porque a RSE, se abordada estrategicamente, e não por mimetismo (RSE defensiva), pode tornar-se uma fonte de vantagem competitiva e, portanto, lucrativa para a empresa. Mostraremos como a Danone…mehr

Produktbeschreibung
A empresa deve tomar decisões estratégicas e inteligentes a favor da sociedade, dos actores sociais e dos accionistas, integrando os princípios da RSE, o que lhe permitirá gerar valor social e ambiental, mas também valor económico, necessário ao bom funcionamento da empresa. Isto é conseguido através da determinação do tipo de produtos/serviços a produzir, em que quantidade, quando, onde e a que preço. Porque a RSE, se abordada estrategicamente, e não por mimetismo (RSE defensiva), pode tornar-se uma fonte de vantagem competitiva e, portanto, lucrativa para a empresa. Mostraremos como a Danone integra práticas responsáveis no coração do seu modelo de negócio. E como acreditam que a RSE não é uma actividade marginal, mas uma parte integrante da sua tomada de decisões e da forma como criam valor.
Autorenporträt
Imane Bouterfas licenciou-se na Escola Nacional de Comércio e Gestão em Marrocos, com uma especialização em gestão financeira, e sempre se interessou pelo desempenho extra-financeiro. Por este motivo, iniciou um curso de investigação em gestão, com um Master 2 em Ciências de Gestão, intitulado "evoluções tecnológicas, organizacionais e estratégicas".