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Sendo um gestor de projecto não se limita à observação de factos, mas para analisar, investigar e criar coisas, como exemplo, este livro, os seus resultados servirão para a criação de uma Unidade de Gestão de Projectos (PMO) para o Ministério da Saúde de Moçambique. Para este fim, é importante fazer uma pesquisa neste livro, onde se possa identificar o nível de maturidade da organização na gestão de projectos para assegurar boas práticas e alcançar a excelência.O objectivo geral da implementação é conceber uma Unidade de Gestão de Projectos que gere os processos de gestão de projectos…mehr

Produktbeschreibung
Sendo um gestor de projecto não se limita à observação de factos, mas para analisar, investigar e criar coisas, como exemplo, este livro, os seus resultados servirão para a criação de uma Unidade de Gestão de Projectos (PMO) para o Ministério da Saúde de Moçambique. Para este fim, é importante fazer uma pesquisa neste livro, onde se possa identificar o nível de maturidade da organização na gestão de projectos para assegurar boas práticas e alcançar a excelência.O objectivo geral da implementação é conceber uma Unidade de Gestão de Projectos que gere os processos de gestão de projectos necessários para satisfazer os requisitos estratégicos do Ministério da Saúde de Moçambique, para a eficácia através do cumprimento de procedimentos e normas nos modelos PMO.Espera-se obter os padrões dos processos de gestão de projectos, atribuição de papéis e funções da UGP, alinhados com os processos gerados nos planos e políticas da organização. Criar a competência necessária para garantir o acompanhamento e controlo de acordo com o modelo.
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Autorenporträt
Domingos Comor Simbe, Mitarbeiter des Gesundheitsministeriums von Mosambik, seit 2003, zuständig für die Verwaltung der Einnahmen und die Überwachung der vertikalen Projekte, Magister Gestión Integral de Proyectos-2017, Universidad Católica del Norte Chile, Mitarbeiter bei der Überarbeitung des PGF-Handbuchs (2020). Ehemaliger Lehrer des 1. Zyklus und der Philosophie.