B UMDENKEN TUT NOT - Mitarbeiterführung in schlanken Unternehmen S Auf dem Hintergrund der Wirtschaftskrise hat das aus Japan kommende 'lean management' auch im westlichen Unternehmerdenken Eingang gefunden. Allzu häufig wurde es jedoch missverstanden als Rationalisierungsinstrument. Stefan Eberhardts Buch gebührt der Verdienst aufzuzeigen, dass schlanke Unternehmen sowohl durch Vermeidung jeglicher Ressourcenverschwendung als auch durch ein konsequent mitarbeiterzentriertes Unternehmensführungskonzept gekennzeichnet sind. Wirtschaftlicher Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit lassen sich langfristig nur sichern durch konsequente Achtung der Interessen der Mitarbeiter, deren gesamtes Leistungspotential dem Unternehmen nutzbar gemacht werden muss - so die Kernthese dieses Titels. Für Führungskräfte und Unternehmer, die Personalverantwortung tragen. Studierende der BWL; darüber hinaus alle, die Interesse an theoretischen Untersuchungen zu neuen Führungskonzepten haben.