Cada vez mais, os parceiros de desenvolvimento estão a colocar uma ênfase particular no acompanhamento de projectos em África. Qualquer instituição ou organização não pode alcançar os seus objectivos sem melhorar a sua supervisão técnica e as suas abordagens de gestão de qualquer projecto. De facto, a análise dos mecanismos operacionais de monitorização do projecto "Delivery Science of Graduation" (PDSG) aumentou a consciência de que, embora o projecto esteja a decorrer sem problemas, foram identificados vários pontos fracos a diferentes níveis. Estas disfunções precisam de ser abordadas a fim de alcançar um melhor desempenho e assegurar a sustentabilidade das intervenções. Além disso, podemos salientar que o projecto, apesar de várias disfunções, beneficia de uma estrutura institucional eficiente, e de uma abordagem consistente nas escolhas estratégicas que são plenamente justificadas pelos doadores. Esta estrutura institucional coloca a implementação do PDSG sob a responsabilidade exclusiva dos intervenientes desde o nível de base até ao nível central, que conseguiu desenvolver uma rede de relações funcionais com todos os intervenientes na implementação das actividades em geral.
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