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Nella maggior parte dei casi, le acquisizioni e le fusioni vengono adottate come mossa strategica per mantenere e sostenere il vantaggio competitivo. Il riallineamento delle operazioni per adattarle alla strategia stabilita comporta una serie di cambiamenti e durante il processo la speculazione è molto alta e il morale dei lavoratori è solitamente basso. La speculazione di solito inizia prima dell'acquisizione o della fusione e si esaurisce dopo l'implementazione dei cambiamenti. Nella maggior parte dei casi, non si presta adeguata attenzione agli effetti dell'acquisizione e della fusione sulla soddisfazione del personale, sulla motivazione al lavoro e sul morale dei dipendenti durante i cambiamenti. La scarsa gestione delle questioni relative alle risorse umane durante le fusioni e le acquisizioni ha fatto sì che la maggior parte delle organizzazioni non sia riuscita a mantenere un vantaggio competitivo dopo il processo. L'acquisizione e la fusione della miniera di Rosh Pinah Zinc Corporation hanno provocato un elevato turnover del personale.