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Sfidando gli approcci tradizionali alla crescita esterna, le acquisizioni simbiotiche aprono una nuova era nell'innovazione e nella creazione di valore. Questo tipo di crescita esterna, lungi dal limitarsi a mettere insieme asset simili (sinergie di costo), si basa sulla combinazione senza precedenti di risorse complementari per creare innovazione congiunta.Queste acquisizioni sono quindi risposte coraggiose e innovative alle sfide emergenti del mercato. Richiedono un profondo ripensamento dei paradigmi strategici dei partner, aprendo la strada all'acquisizione di nuove competenze e alla…mehr

Produktbeschreibung
Sfidando gli approcci tradizionali alla crescita esterna, le acquisizioni simbiotiche aprono una nuova era nell'innovazione e nella creazione di valore. Questo tipo di crescita esterna, lungi dal limitarsi a mettere insieme asset simili (sinergie di costo), si basa sulla combinazione senza precedenti di risorse complementari per creare innovazione congiunta.Queste acquisizioni sono quindi risposte coraggiose e innovative alle sfide emergenti del mercato. Richiedono un profondo ripensamento dei paradigmi strategici dei partner, aprendo la strada all'acquisizione di nuove competenze e alla ridefinizione dei modelli di business.Tuttavia, navigare nelle acque della simbiosi non è privo di sfide. Possono emergere tensioni intense, oscillando tra controllo strategico e autonomia funzionale, sfruttando le risorse esistenti ed esplorando nuovi territori.Questo libro vi guida nel complesso labirinto delle acquisizioni simbiotiche, facendo luce sulle loro intenzioni, le sfide e il potenziale dirompente in un mondo economico in continua evoluzione.
Autorenporträt
Olivier Meier es Catedrático de Universidades, HDR (Clase Excepcional), Director del Observatorio ASAP "Acción Social y Acción Pública" junto con la Cátedra de Innovación Pública en Polytechnique - Sciences Po. Enseña estrategia y gestión en la Université Paris Est, Paris Dauphine y Sciences Po.