Andere Kunden interessierten sich auch für
![Effecten van de post-Multivezelovereenkomst op confectiekleding in Bangladesh]( "Effecten van de post-Multivezelovereenkomst op confectiekleding in Bangladesh")
Effecten van de post-Multivezelovereenkomst op confectiekleding in Bangladesh32,99 €![Verbetering van het universitair beheerssysteem]( "Verbetering van het universitair beheerssysteem")
Verbetering van het universitair beheerssysteem51,99 €![Private Equity-fondsen]( "Private Equity-fondsen")
Private Equity-fondsen25,99 €![Benchmarking van de rapportage over de prestaties van de overheidssector]( "Benchmarking van de rapportage over de prestaties van de overheidssector")
Benchmarking van de rapportage over de prestaties van de overheidssector51,99 €![Zelfbeschikking van wetenschappelijke en creatieve activiteit onderwerpsvorming]( "Zelfbeschikking van wetenschappelijke en creatieve activiteit onderwerpsvorming")
Zelfbeschikking van wetenschappelijke en creatieve activiteit onderwerpsvorming44,99 €![PRESTATIES OP HET GEBIED VAN RURALE ELEKTRIFICATIE EN MICRO-ONDERNEMINGEN]( "PRESTATIES OP HET GEBIED VAN RURALE ELEKTRIFICATIE EN MICRO-ONDERNEMINGEN")
PRESTATIES OP HET GEBIED VAN RURALE ELEKTRIFICATIE EN MICRO-ONDERNEMINGEN26,99 €![Het effect van handelsliberalisering op economische prestaties]( "Het effect van handelsliberalisering op economische prestaties")
Het effect van handelsliberalisering op economische prestaties32,99 €
Welke kostenmethode -Activity Based Costing /Management (ABC/M) of Time-Driven Activity Based Costing (TD-ABC) - past het beste in het kader van Performance Management? Een literatuurstudie over zowel kostenberekeningsmethoden als kwalitatieve observaties van een case study, waarbij ABC/M werd geïmplementeerd in een Duits logistiek bedrijf, vormen de basis voor ons onderzoek. TD-ABC gaat gepaard met een verscheidenheid aan vermeende verbeteringen ten opzichte van de bestaande ABC/M, die verondersteld wordt te worstelen met conceptuele problemen en lage verspreidingssnelheden (ABC-paradox). Onze bevindingen laten tekortkomingen zien die verband houden met het concept van TD-ABC met betrekking tot het verzamelen van gegevens en de bijziende blik op tijd om alle bedrijfsactiviteiten te weerspiegelen. Bovendien is er significant bewijs dat een deel van de academische wereld heeft gemist om ABC/M in zijn state-of-the-art te vatten; voor hen bestaat het nog steeds in de geconcipieerde versie uit het midden van de jaren '80. ABC/M biedt alle functies die nodig zijn om te kunnen functioneren binnen het kader van Performance Management. We ontwikkelen een raamwerk dat gebaseerd is op ABC/M en noemen dit Activity Based Performance Management (ABPM). We laten zien hoe ABPM ondersteunt bij het afstemmen van operationele en financiële beslissingen op de strategie van een bedrijf.