Paul Omugbe

Adattarsi alla nuova norma: Guidare team di progetto virtuali

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Produktbeschreibung

Nell'attuale panorama aziendale in rapida evoluzione, il concetto tradizionale di team di progetto che lavorano insieme in un ufficio fisico è stato sostituito da una nuova norma: i team di progetto virtuali. Questo lavoro si propone di fornire ai professionisti del project management una comprensione approfondita del passaggio ai team di progetto virtuali e delle implicazioni che esso ha sulla leadership di progetto.Oltre i diagrammi di Gantt: Leadership di progetto innovativaSono finiti i tempi in cui la gestione dei progetti consisteva esclusivamente nella creazione di diagrammi di Gantt e nell'assegnazione di compiti. Con l'avvento dei team di progetto virtuali, i project manager devono ora adattare i loro stili di leadership per gestire efficacemente i team che possono essere sparsi in diversi fusi orari, culture e lingue. Questo libro, tra le altre cose, esplorerà tecniche innovative di leadership di progetto che vanno oltre i metodi tradizionali, consentendo ai project manager di guidare con successo i team di progetto virtuali.

Produktdetails

• Verlag: Edizioni Sapienza
• Seitenzahl: 64
• Erscheinungstermin: 31. Januar 2024
• Italienisch
• Abmessung: 220mm x 150mm x 5mm
• Gewicht: 113g
• ISBN-13: 9786207118908
• ISBN-10: 6207118901
• Artikelnr.: 69881238

Autorenporträt

Paul Omugbe è un leader professionista di Project Management di grande esperienza, commercialista, analista di modelli finanziari e coach agile. In qualità di CEO di Quavah LLC, si occupa di aiutare le piccole imprese e le organizzazioni aziendali a creare team ad alte prestazioni e attività sostenibili attraverso metodi innovativi di gestione dei progetti e agili.