13,99 €
inkl. MwSt.

Versandfertig in über 4 Wochen
  • Broschiertes Buch

Biznes-lidery i uprawlencheskie komandy dolzhny protiwostoqt' i konkurirowat' wo wse bolee izmenchiwoj i bystro menqüschejsq biznes-srede. Resheniq, swqzannye kak s ezhednewnym takticheskim wyborom, tak i s dolgosrochnym strategicheskim planirowaniem, zawisqt ot sposobnosti organizacii swoewremenno reagirowat' na izmeneniq na rynke. Adhokratiq, model' uprawleniq i liderstwa, predstawlennaq w 1970-h godah, wse chasche rassmatriwaetsq kak wozmozhnoe reshenie sleduüschej problemy. Organizacii i process prinqtiq reshenij dolzhny imet' opredelennuü strukturu, process rassmotreniq i ierarhiü, chtoby…mehr

Produktbeschreibung
Biznes-lidery i uprawlencheskie komandy dolzhny protiwostoqt' i konkurirowat' wo wse bolee izmenchiwoj i bystro menqüschejsq biznes-srede. Resheniq, swqzannye kak s ezhednewnym takticheskim wyborom, tak i s dolgosrochnym strategicheskim planirowaniem, zawisqt ot sposobnosti organizacii swoewremenno reagirowat' na izmeneniq na rynke. Adhokratiq, model' uprawleniq i liderstwa, predstawlennaq w 1970-h godah, wse chasche rassmatriwaetsq kak wozmozhnoe reshenie sleduüschej problemy. Organizacii i process prinqtiq reshenij dolzhny imet' opredelennuü strukturu, process rassmotreniq i ierarhiü, chtoby pomoch' obespechit' prinqtie nailuchshih reshenij, no äta ierarhiq mozhet ogranichiwat' ili prepqtstwowat' skorosti wypolneniq i utwerzhdeniq reshenij. Bolee modul'naq struktura prinqtiq reshenij, orientirowannaq na real'nost' rynka, predstawlqetsq proaktiwnym i podhodqschim putem wpered. V swqzi s ätim strategicheskij uprawlencheskij uchet, predstawlqüschij soboj wklüchenie specialistow po uprawlencheskomu uchetu w process prinqtiq reshenij, qwlqetsq logicheskim prodolzheniem i dopolneniem dannoj teorii. Biznes-lidery i uprawlencheskie komandy dolzhny protiwostoqt' i konkurirowat' wo wse bolee izmenchiwoj i bystro menqüschejsq biznes-srede. Resheniq, swqzannye kak s ezhednewnym takticheskim wyborom, tak i s dolgosrochnym strategicheskim planirowaniem, zawisqt ot sposobnosti organizacii swoewremenno reagirowat' na izmeneniq na rynke. Adhokratiq, model' uprawleniq i liderstwa, predstawlennaq w 1970-h godah, wse chasche rassmatriwaetsq kak wozmozhnoe reshenie sleduüschej problemy. Organizacii i process prinqtiq reshenij dolzhny imet' opredelennuü strukturu, process rassmotreniq i ierarhiü, chtoby pomoch' obespechit' prinqtie nailuchshih reshenij, no äta ierarhiq mozhet ogranichiwat' ili prepqtstwowat' skorosti wypolneniq i utwerzhdeniq reshenij. Bolee modul'naq struktura prinqtiq reshenij, orientirowannaq na real'nost' rynka, predstawlqetsq proaktiwnym i podhodqschim putem wpered. V swqzi s ätim strategicheskij uprawlencheskij uchet, predstawlqüschij soboj wklüchenie specialistow po uprawlencheskomu uchetu w process prinqtiq reshenij, qwlqetsq logicheskim prodolzheniem i dopolneniem dannoj teorii.
Autorenporträt
Sean Stein Smith - docent kolledzha Leman (CUNY) i mezhdunarodnyj orator, specializiruüschijsq w oblasti finansowoj otchetnosti i strategicheskogo uprawlencheskogo ucheta. Shon qwlqetsq awtorom 5 knig po finansowoj otchetnosti, a takzhe mnogochislennyh nauchnyh i prakticheskih statej, poswqschennyh buhgalterskomu uchetu, tehnologiqm i strategii.