Adhésion au calendrier des services de soins postnatals et ses déterminants - Mulindwa Bukuru, Pascal
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Pour atteindre l'ODD 3.1 et mettre fin à la mortalité maternelle évitable, il faut des stratégies et des interventions efficaces pour améliorer la santé maternelle et renforcer le suivi et la compréhension des tendances de la mortalité. L'une des principales interventions s'articule autour de la promotion de la santé qui doit avoir lieu pendant la période post-partum. Les actions de politique et de programme basées sur les nouvelles directives de l'OMS stipulent que si la naissance a lieu dans un établissement de santé, les mères et les nouveau-nés doivent recevoir des soins postnatals dans…mehr

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Produktbeschreibung
Pour atteindre l'ODD 3.1 et mettre fin à la mortalité maternelle évitable, il faut des stratégies et des interventions efficaces pour améliorer la santé maternelle et renforcer le suivi et la compréhension des tendances de la mortalité. L'une des principales interventions s'articule autour de la promotion de la santé qui doit avoir lieu pendant la période post-partum. Les actions de politique et de programme basées sur les nouvelles directives de l'OMS stipulent que si la naissance a lieu dans un établissement de santé, les mères et les nouveau-nés doivent recevoir des soins postnatals dans l'établissement pendant au moins 24 heures après la naissance. Si la naissance a lieu à domicile, le premier contact postnatal doit avoir lieu le plus tôt possible dans les 24 heures suivant la naissance. Au moins trois contacts postnatals supplémentaires sont recommandés pour toutes les mères et tous les nouveau-nés, le troisième jour (48 à 72 heures), entre les jours 7 et 14 après la naissance, et six semaines après la naissance. L'objectif de cette étude était d'évaluer le respect du calendrier des services de soins postnatals et ses déterminants chez les mères du sous-comté de Kawowo.
Autorenporträt
Pascal ist ein leidenschaftlicher Unternehmer und Innovator im Gesundheitswesen und verfügt über 15 Jahre Erfahrung im Management sozialer Innovationen, in der Unternehmensentwicklung und in der Führung im öffentlichen Gesundheitswesen. Er hat einen Postgraduiertenabschluss in Social Innovation Mgt, einen Master in Public Health Leadership und hat in ganz Ostafrika, Mauritius und Ghana gearbeitet und beraten.