Administración y Control de un Departamento de Mantenimiento
A Equipo de Producción Petrolera
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El Capítulo 1 describe los bienes con los cuales las Empresas Industriales producen; el 2, los objetivos del estudio de la Administración del Mantenimiento, y se anotan slogans relativos a su Filosofía; el 3, los Objetivos, Tipos y Niveles del Mantenimiento Industrial; el 4, las Actividades Generales que realiza el personal de Mantenimiento; el 5, las actividades del personal Administrativo de Mantenimiento; el 6, cómo se lleva a cabo la programación de los trabajos de mantenimiento; el 7, la forma para elaborar un programa de Mantenimiento Preventivo; el 8, ejemplos de documentos oficial...
El Capítulo 1 describe los bienes con los cuales las Empresas Industriales producen; el 2, los objetivos del estudio de la Administración del Mantenimiento, y se anotan slogans relativos a su Filosofía; el 3, los Objetivos, Tipos y Niveles del Mantenimiento Industrial; el 4, las Actividades Generales que realiza el personal de Mantenimiento; el 5, las actividades del personal Administrativo de Mantenimiento; el 6, cómo se lleva a cabo la programación de los trabajos de mantenimiento; el 7, la forma para elaborar un programa de Mantenimiento Preventivo; el 8, ejemplos de documentos oficiales para la Administración de los trabajos de Mantenimiento; el 9, las juntas en las que participa el Jefe del Departamento de Mantenimiento; el 10, el organigrama de la Superintendencia de Producción, de la que depende el Departamento de Mantenimiento; el 11, las Normas Industriales; el 12, cómo detectar fallas del equipo por medio de los 5 sentidos, el 13; cómo calificar y seleccionar al personal manual de Mantenimiento.
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