Administratiwnoe uprawlenie, kotoroe predstawlqet soboj planirowanie, strukturirowanie, wypolnenie i kontrol' raboty dlq dostizheniq celej posredstwom ispol'zowaniq lüdej i drugih resursow, qwlqetsq klüchewym älementom w lüboj kompanii. Poätomu äffektiwnoe uprawlenie pozwolqet dostich' mnogih celej. Chto kasaetsq trudowyh konfliktow, to oni woznikaüt iz-za razlichnyh tochek zreniq, kogda raznoglasiq ne mogut byt' razresheny. Poätomu wazhno raspoznat' tipy problem, kotorye mogut porodit' konflikt, chtoby predotwratit' i izbezhat' posledstwij dlq rabotosposobnosti i blagopoluchiq ego chlenow. Po ätoj prichine kompanii nachali ispol'zowat' al'ternatiwnye processy razresheniq konfliktow, osobenno mediaciü, chtoby sprawit'sq s konfliktami i uluchshit' trudowye otnosheniq. Nakonec, pozitiwnaq rabochaq sreda porozhdaet identifikaciü, bol'shuü priwerzhennost' i loql'nost' w organizaciqh ili kompaniqh, porozhdaq processy uluchsheniq, prodwizheniq i sowershenstwowaniq powedeniq sotrudnikow, otsüda i wazhnost' issledowaniq. Iz wsego wysheskazannogo rodilas' neobhodimost' uznat', kak menedzhment i rabochaq sreda wliqüt na trudowye konflikty.