Adoção de sistema de informação gerencial numa organização hospitalar - Alves Martins, Gabriel
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O presente artigo discorre a cerca do impacto de um correto uso de artefatos gerenciais no âmbito de uma fundação de apoio hospitalar, na qual se buscou analisar qual a relevância do uso dos instrumentos gerenciais para uma maior eficiência do processo gerencial da fundação analisada por meio de um estudo de caso. A pesquisa obteve respostas com os principais gestores internos da Fundação e possui caráter quantitativo com base em questionários, para avaliação do nível de adoção e de utilização dos artefatos analisados, através de uma escala que varia de 1 a 7, onde 1 corresponde a "Discordo…mehr

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Produktbeschreibung
O presente artigo discorre a cerca do impacto de um correto uso de artefatos gerenciais no âmbito de uma fundação de apoio hospitalar, na qual se buscou analisar qual a relevância do uso dos instrumentos gerenciais para uma maior eficiência do processo gerencial da fundação analisada por meio de um estudo de caso. A pesquisa obteve respostas com os principais gestores internos da Fundação e possui caráter quantitativo com base em questionários, para avaliação do nível de adoção e de utilização dos artefatos analisados, através de uma escala que varia de 1 a 7, onde 1 corresponde a "Discordo Totalmente" e 7 representa "Concordo Totalmente". A análise dos dados ocorreu com base na Média aritmética, Mediana, Desvio-padrão e Variância, cujos resultados foram organizados em gráficos do tipo histograma para análise comparativa das respostas dos gestores respondentes. Pesquisou-se em diversos artigos publicados o impacto do uso de um sistema de informação gerencial em fundações de apoio.
Autorenporträt
Auditor Fiscal de Tributos Municipais em exercício, formado em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Uberlândia em 2014, com pós graduação em Contabilidade Pública em andamento pela Universidade Cândido Mendes.