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Los empresarios analizan sus necesidades de personal a largo plazo en el contexto de sus objetivos empresariales mediante el proceso estratégico conocido como adquisición de talento. Tras identificar y desarrollar las mejores fuentes de talento, ponen en marcha su plan contratando, seleccionando e incorporando a las personas. Normalmente, es el resultado de la estrecha colaboración entre el departamento de RR.HH. y los expertos en adquisición de talento, con la aportación de los altos ejecutivos. En las primeras fases de la gestión del talento, que es el proceso que utilizan las empresas para contratar, desplegar, formar, evaluar y compensar al personal, la adquisición de talento suele considerarse un enfoque estratégico. El objetivo principal de la adquisición de talentos es la contratación y la incorporación. Encontrar y emplear a las personas adecuadas es un componente crítico del plan de negocio de una organización, por lo que es importante centrarse en la adquisición de talento.