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Desafiando los enfoques tradicionales del crecimiento externo, las adquisiciones simbióticas abren una nueva era en innovación y creación de valor. Este tipo de crecimiento externo, lejos de limitarse a reunir activos similares (sinergias de costes), se basa en la combinación sin precedentes de recursos complementarios para crear innovación conjunta.Estas adquisiciones son, por tanto, respuestas audaces e innovadoras a los nuevos retos del mercado. Requieren un profundo replanteamiento de los paradigmas estratégicos de los socios, allanando el camino para la adquisición de nuevas competencias…mehr

Produktbeschreibung
Desafiando los enfoques tradicionales del crecimiento externo, las adquisiciones simbióticas abren una nueva era en innovación y creación de valor. Este tipo de crecimiento externo, lejos de limitarse a reunir activos similares (sinergias de costes), se basa en la combinación sin precedentes de recursos complementarios para crear innovación conjunta.Estas adquisiciones son, por tanto, respuestas audaces e innovadoras a los nuevos retos del mercado. Requieren un profundo replanteamiento de los paradigmas estratégicos de los socios, allanando el camino para la adquisición de nuevas competencias y la redefinición de los modelos de negocio.Sin embargo, navegar por las aguas de la simbiosis no está exento de desafíos. Pueden surgir tensiones intensas, oscilando entre el control estratégico y la autonomía funcional, explotando los recursos existentes y explorando nuevos territorios.Este libro le guiará por el complejo laberinto de las adquisiciones simbióticas, arrojando luz sobre sus intenciones, retos y potencial disruptivo en un mundo empresarial en constante cambio.
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Autorenporträt
Olivier Meier es Catedrático de Universidades, HDR (Clase Excepcional), Director del Observatorio ASAP "Acción Social y Acción Pública" junto con la Cátedra de Innovación Pública en Polytechnique - Sciences Po. Enseña estrategia y gestión en la Université Paris Est, Paris Dauphine y Sciences Po.