Änderungsflexibilität in der kundenindividuellen Fertigung
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Die Anforderungen des Marktes in Bezug auf Flexibilität und Geschwindigkeit, welchen sich Produktionsunternehmen stellen müssen, nehmen immer weiter zu. Aus diesem Grund muss ein Produktionsunternehmen sowohl in der Planungs- als auch in der Ausführungsphase flexibel auf Änderungen reagieren können. Eine im Rahmen der Arbeit durchgeführte Analyse führender ERP-Systeme und MES hat gezeigt, dass diese Systeme bei nachträglichen Änderungen oft nicht miteinbezogen werden, insbesondere dann, wenn die Änderungen sehr prozessnah stattfinden. Auf Basis der Systemuntersuchung wird ein Konzept...
Die Anforderungen des Marktes in Bezug auf Flexibilität und Geschwindigkeit, welchen sich Produktionsunternehmen stellen müssen, nehmen immer weiter zu. Aus diesem Grund muss ein Produktionsunternehmen sowohl in der Planungs- als auch in der Ausführungsphase flexibel auf Änderungen reagieren können. Eine im Rahmen der Arbeit durchgeführte Analyse führender ERP-Systeme und MES hat gezeigt, dass diese Systeme bei nachträglichen Änderungen oft nicht miteinbezogen werden, insbesondere dann, wenn die Änderungen sehr prozessnah stattfinden. Auf Basis der Systemuntersuchung wird ein Konzept für ein flexibles Produktionsplanungs- und -steuerungssystem vorgeschlagen: das PPS II-System. Dieses System soll gewährleisten, dass nachträgliche Änderungen, die durch interne oder externe Ereignisse ausgelöst werden, in die Produktionsplanung integriert werden können. Die Architektur des PPS II-Systems basiert auf der Idee, die starre Trennung zwischen den Planungs- und Steuerungssystemen der Fertigung aufzulösen.
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