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O propósito deste trabalho foi identificar a realização de ações conjuntas das IES que compõem os polos ABC e Capital, evidenciando aquelas que mais interferem nas alianças estratégicas. Assim, pela natureza do problema, optou-se pela abordagem exploratória. A pesquisa compreendeu duas etapas. Na primeira os instrumentos de pesquisa foram as entrevistas semiestruturadas para levantar os principais acordos que as IES fazem para elaboração do questionário. O questionário foi aplicado no levantamento direcionado a dez dirigentes de Instituições de Ensino Superior. Foi possível verificar que os…mehr

Produktbeschreibung
O propósito deste trabalho foi identificar a realização de ações conjuntas das IES que compõem os polos ABC e Capital, evidenciando aquelas que mais interferem nas alianças estratégicas. Assim, pela natureza do problema, optou-se pela abordagem exploratória. A pesquisa compreendeu duas etapas. Na primeira os instrumentos de pesquisa foram as entrevistas semiestruturadas para levantar os principais acordos que as IES fazem para elaboração do questionário. O questionário foi aplicado no levantamento direcionado a dez dirigentes de Instituições de Ensino Superior. Foi possível verificar que os entrevistados utilizam e se preocupam com a formação de novas alianças estratégicas, e de novas parcerias, relembrando a importância da articulação entre estas instituições, clientes, fornecedores e concorrentes para ações integradas que favoreçam os interesses desses diferentes atores. Os resultados do trabalho permitiram identificar as ações conjuntas que mais foram utilizadas pelas IES, estando relacionadas ao atendimento à comunidade, atividades complementares, bolsas de estudo, eventos, realização de pesquisa conjunta e estágio.
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Autorenporträt
Professor de Administração de Empresas.Mestre em Administração de Empresas - USCS, Pós-Graduado em Marketing - ESPM, Especialização em Administração de Empresas e Gerência - IMT, Especialização em Sistemas de Informação - IMT, Graduação em Matemática PUC.