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O ambiente de projectos múltiplos é a tendência atual nas empresas da Malásia. Assim, foi realizada a afetação de recursos humanos num ambiente de projectos múltiplos na Malásia. Os dados recolhidos foram analisados para determinar 1) Critérios de seleção dos membros da equipa do projeto; 2) Métodos de seleção dos membros da equipa do projeto; 3) Métodos de gestão dos recursos humanos; 4) Questões e problemas encontrados na atribuição dos recursos. Os dados recolhidos através do questionário foram submetidos a três testes: 1) Teste Alfa de Cronbach; 2) Índice de Importância Relativa; 3) Teste…mehr

Produktbeschreibung
O ambiente de projectos múltiplos é a tendência atual nas empresas da Malásia. Assim, foi realizada a afetação de recursos humanos num ambiente de projectos múltiplos na Malásia. Os dados recolhidos foram analisados para determinar 1) Critérios de seleção dos membros da equipa do projeto; 2) Métodos de seleção dos membros da equipa do projeto; 3) Métodos de gestão dos recursos humanos; 4) Questões e problemas encontrados na atribuição dos recursos. Os dados recolhidos através do questionário foram submetidos a três testes: 1) Teste Alfa de Cronbach; 2) Índice de Importância Relativa; 3) Teste de Kruskal-Wallis. Os três principais critérios para a atribuição de recursos num ambiente de projectos múltiplos são 1) Capacidade de aprendizagem ao longo da vida; 2) Boa capacidade de comunicação; 3) Boa capacidade de resolução de problemas. O método de recursos humanos (HRM) mais utilizado nas empresas ou na indústria da Malásia é o método do algoritmo de afetação de recursos múltiplos. As áreas de investigação futura necessárias são: 1) Método do algoritmo de afetação de recursos múltiplos. 2) Aprendizagem ao longo da vida em ambiente de projectos múltiplos.
Autorenporträt
Yap Kim Cheong é engenheiro de projectos. Obteve o seu Mestrado em Ciências na Universidade Tunku Abdul Rahman, em Kuala Lumpur, na área da Gestão de Projectos. A sua investigação incide nas áreas da afetação de recursos humanos em ambiente de projectos múltiplos.