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Das Buch gibt mit verständlichen Erläuterungen einen Überblick über die Grundlagen agiler Führung. Mit praxiserprobten Methoden, konkreten Beispielen, Visualisierungen und Übungen zur Selbstreflexion unterstützen die Autoren Sie dabei, agile Prinzipien und Werte in Ihren eigenen Führungssalltag umzusetzen.
Inhalte: Neu in der 2. Auflage: Agil führen im Kontext virtueller oder hybrider ZusammenarbeitDie Basis agiler FührungKompetenzen, Aufgaben und RollenverständnisFührung und KommunikationDie agile Toolbox: das agile Prozessmodell Scrum, Retrospektiven Mit digitalen Extras: Reflexionsfragen
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Produktbeschreibung
Das Buch gibt mit verständlichen Erläuterungen einen Überblick über die Grundlagen agiler Führung. Mit praxiserprobten Methoden, konkreten Beispielen, Visualisierungen und Übungen zur Selbstreflexion unterstützen die Autoren Sie dabei, agile Prinzipien und Werte in Ihren eigenen Führungssalltag umzusetzen.

Inhalte:
Neu in der 2. Auflage: Agil führen im Kontext virtueller oder hybrider ZusammenarbeitDie Basis agiler FührungKompetenzen, Aufgaben und RollenverständnisFührung und KommunikationDie agile Toolbox: das agile Prozessmodell Scrum, Retrospektiven
Mit digitalen Extras:
Reflexionsfragen und -Übungen, z. B. zum agilen Mindset und zum FührungsmodellNützliche ChecklistenAgile Tools
Autorenporträt
Silke Sichart ist Organisationsberaterin, Führungstrainerin und (Agile) Coach. Bevor sie sich selbständig machte und 2006 die Beratungsfirma plan a gründete, arbeitet sie viele Jahre in internationalen Konzernen und mittelständischen Organisationen. Ihre Leidenschaft ist die lebendige und humorvolle Gestaltung von Trainings und Workshops. Sie begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen auf dem Weg zur Selbstwirksamkeit.