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Ein agiles und schnelles Vorgehen war dafür ausschlaggebend, dass die COVID-19 Pandemie im Jahr 2023 für beendet erklärt werden konnte. Doch vielen Unternehmen aus dem Life Sciences Sektor fehlt die Kenntnis und das passende Werkzeug für agiles Innovationsmanagement. Diese Arbeit analysiert, welche agilen Innovationsmethoden im Bereich der Biowissenschaften während der Produktentwicklung zur Anwendung kommen. Untersucht werden die Methoden Scrum, Design Thinking, Lean Start up und Business Model Canvas. Ein standardisierter Frage-bogen wurde an forschende Life Sciences Unternehmen geschickt…mehr

Produktbeschreibung
Ein agiles und schnelles Vorgehen war dafür ausschlaggebend, dass die COVID-19 Pandemie im Jahr 2023 für beendet erklärt werden konnte. Doch vielen Unternehmen aus dem Life Sciences Sektor fehlt die Kenntnis und das passende Werkzeug für agiles Innovationsmanagement. Diese Arbeit analysiert, welche agilen Innovationsmethoden im Bereich der Biowissenschaften während der Produktentwicklung zur Anwendung kommen. Untersucht werden die Methoden Scrum, Design Thinking, Lean Start up und Business Model Canvas. Ein standardisierter Frage-bogen wurde an forschende Life Sciences Unternehmen geschickt und mittels deskriptiver Statistik ausgewertet. Ungefähr die Hälfte der befragten Unternehmen verwendet agile Methoden in ihrer Produktentwicklung. Die aus der Umfrage resultierenden Erkenntnisse konnten in Handungsempfehlungen für die einzelnen Produktentwicklungsphasen transformiert werden. Die untersuchten agilen Innovationsmethoden werden in der Life Sciences Branche angewendet. An-gepasstan das Unternehmen können sie bei Innovationen zu einer Verkürzung der Entwicklungszeiten, höheren Kundenzufriedenheit und erfolgreicheren Markteinführung führen.
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Autorenporträt
Andrea Solar ist ausgebildete Biotechnologin und arbeitet als Projektmanagerin in der Produktentwicklung. Im Zuge ihres Business Administration Studiums untersuchte sie, mit welchen Methoden Innovationen vorangebracht werden können.