Dynamiczne ¿rodowisko biznesowe stworzy¿o dzi¿ ogromn¿ presj¿ na realizacj¿ projektów informatycznych. Tradycyjne metody zarz¿dzania projektami nie maj¿ ju¿ zastosowania i nie s¿ skuteczne w zarz¿dzaniu niektórymi projektami informatycznymi, poniewä nie s¿ w stanie poradzi¿ sobie z szybkimi zmianami organizacyjnymi i biznesowymi. Sprawne zarz¿dzanie projektami przyci¿gn¿¿o uwag¿ wielu kierowników projektów jako sposób na sprostanie tym wyzwaniom i przezwyci¿¿enie ogranicze¿ zwi¿zanych z zarz¿dzaniem projektami IT. Niniejsze opracowanie przedstawia wyniki analizy wdro¿enia Agile Project Management w zarz¿dzaniu projektami IT na Sri Lance. W badaniu tym omówiono poziom ¿wiadomo¿ci w zakresie zwinnego zarz¿dzania projektami oraz czynniki wp¿ywaj¿ce na t¿ ¿wiadomo¿¿. Wyzwania zwi¿zane z realizacj¿ projektów Agile oraz rekomendacje omówione w tym opracowaniu pomog¿ lankijskim organizacjom z powodzeniem zaadoptowä Agile Project Management do zarz¿dzania projektami.