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Il dinamico ambiente aziendale di oggi ha creato un'immensa pressione sulla realizzazione di progetti IT. I metodi tradizionali di gestione dei progetti non sono più applicabili ed efficaci per gestire determinati progetti IT in quanto non sono in grado di far fronte ai rapidi cambiamenti a livello organizzativo e di business. L'agile gestione dei progetti ha attirato l'attenzione di molti project manager come mezzo per affrontare queste sfide e per superare i limiti della gestione dei progetti IT. Questo studio riporta i risultati di un'analisi di adozione effettuata sull'Agile Project…mehr

Produktbeschreibung
Il dinamico ambiente aziendale di oggi ha creato un'immensa pressione sulla realizzazione di progetti IT. I metodi tradizionali di gestione dei progetti non sono più applicabili ed efficaci per gestire determinati progetti IT in quanto non sono in grado di far fronte ai rapidi cambiamenti a livello organizzativo e di business. L'agile gestione dei progetti ha attirato l'attenzione di molti project manager come mezzo per affrontare queste sfide e per superare i limiti della gestione dei progetti IT. Questo studio riporta i risultati di un'analisi di adozione effettuata sull'Agile Project Management nella gestione di progetti IT in Sri Lanka. Il livello di consapevolezza della gestione agile dei progetti e i fattori che influenzano la consapevolezza sono discussi in questo studio. Le sfide e le raccomandazioni per l'implementazione della gestione agile dei progetti discusse in questo studio aiuteranno le organizzazioni dello Sri Lanka ad adottare con successo la gestione agile dei progetti.
Autorenporträt
Dinusha Jayawardena, PMP, MBA: Estudió en la Universidad de Moratuwa, Sri Lanka, especializándose en Tecnología de la Información. Obtuvo el título de B.Sc(Eng) Hons en Ciencias de la Computación e Ingeniería de la Universidad de Moratuwa, Sri Lanka. Director superior de proyectos en CodeConnexion (PVT) LTd., Sri Lanka.