Agile Strategien im Portfoliomanagement - Banner, John C.
29,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in 6-10 Tagen
payback
0 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

In einer Zeit, in der sich Geschäftsumgebungen rasant verändern und Unternehmen immer flexibler und anpassungsfähiger werden müssen, bietet dieses Buch einen umfassenden Leitfaden für die effektive Verwaltung und Anpassung von Projekten und Programmen.John C. Banner, ein anerkannter Experte im Bereich des agilen Managements, zeigt auf, wie Organisationen ihre Portfolios so strukturieren können, dass sie schnell und effizient auf neue Herausforderungen reagieren können.Das Buch deckt dabei alle wichtigen Aspekte ab, von den Grundlagen des agilen Portfoliomanagements bis hin zu fortgeschrittenen…mehr

Andere Kunden interessierten sich auch für
Produktbeschreibung
In einer Zeit, in der sich Geschäftsumgebungen rasant verändern und Unternehmen immer flexibler und anpassungsfähiger werden müssen, bietet dieses Buch einen umfassenden Leitfaden für die effektive Verwaltung und Anpassung von Projekten und Programmen.John C. Banner, ein anerkannter Experte im Bereich des agilen Managements, zeigt auf, wie Organisationen ihre Portfolios so strukturieren können, dass sie schnell und effizient auf neue Herausforderungen reagieren können.Das Buch deckt dabei alle wichtigen Aspekte ab, von den Grundlagen des agilen Portfoliomanagements bis hin zu fortgeschrittenen Techniken der Priorisierung und Ressourcenverwaltung. Es bietet praxisorientierte Einblicke in die Prinzipien der agilen Methoden und gibt wertvolle Tipps zur Implementierung in verschiedenen organisatorischen Kontexten.Mit zahlreichen Fallstudien, praxisnahen Beispielen und klaren Anleitungen ist dieses Buch ein unverzichtbares Werkzeug für Führungskräfte, Projektmanager und alle, die ihreProjekte und Programme in einer dynamischen Umgebung erfolgreich steuern wollen.Entdecken Sie, wie Sie durch agile Strategien Ihre Effizienz steigern, Risiken minimieren und Ihre Organisation auf Erfolgskurs bringen können.