Arbeitnehmer:innen müssen sich heute kontinuierlich weiterbilden. Betriebliches Lernen wird dabei flexibel, individuell, zeit- und arbeitsnah nach Bedarf erfolgen - eben agil. Dieses Buch stellt zukunftsfähige Lernformate und eine Definition der neuen Rollen von Personalentwickler:innen, Führungskräften und Mitarbeiter:innen vor. Es zeigt, wie die Zukunft der Personalentwicklung aussehen kann und welche Kompetenzen die Mitarbeitenden benötigen. Sie erfahren, wie diese gefördert werden und wie eine Kultur des Lernens entsteht, mit der Unternehmen die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern.
Inhalte:
Die VUCA-Welt: Welche Faktoren die Personalentwicklung beeinflussenDas neue Verständnis von Personalentwicklung: Angebots- versus NachfrageorientierungDas neue Lernen: Learning on demand statt Lernen auf VorratAgile Lernformate: von Hackathons bis TED TalksDie Rolle der Führungskraft als Lerncoach
Neu in der 3. Auflage:
Weitere agile (Lern-)FormateLernenin TransformationsprozessenStudienergebnisse zu Agilem Lernen und Metaskills der ZukunftDefinitionen zu agiler Lernkultur
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