Agilität für IT-Governance, Prüfung & Revision
Grundlagen und Umsetzung in die Praxis
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Herausforderungen und Notwendigkeit eines Perspektivwechsels für IT-Governance, Prüfung & Revision Viele Fallbeispiele zeigen die praktische Umsetzbarkeit aufDie fortschreitende Digitalisierung und die sich dynamisch verändernden Anforderungen des Unternehmensumfelds bringen etablierte Formen einer planbasierten IT-Governance immer mehr an ihre Grenzen. Dies gilt auch für bewährte Vorgehensweisen und die traditionelle Jahresplanung von Prüfung &Revision, die sich ebenfalls zunehmend veränderlichen und neuartigen Themengebieten stellen müssen. Agilität wird deshalb auch für IT-Governa...
Herausforderungen und Notwendigkeit eines Perspektivwechsels für IT-Governance, Prüfung & Revision Viele Fallbeispiele zeigen die praktische Umsetzbarkeit auf
Die fortschreitende Digitalisierung und die sich dynamisch verändernden Anforderungen des Unternehmensumfelds bringen etablierte Formen einer planbasierten IT-Governance immer mehr an ihre Grenzen. Dies gilt auch für bewährte Vorgehensweisen und die traditionelle Jahresplanung von Prüfung &Revision, die sich ebenfalls zunehmend veränderlichen und neuartigen Themengebieten stellen müssen. Agilität wird deshalb auch für IT-Governance, Prüfung & Revision immer wichtiger.
Die Autoren zeigen zunächst auf, dass Agilität eine grundlegende Veränderung im Umgang mit dem Thema Risiko bedeutet: weg von planorientierten Governance- und Überwachungsprozessen hin zu einer explorativen Lernorientierung. Anschließend beschreiben sie im Detail und umsetzungsorientiert, wie dieser Wandel erfolgreich bewältigt werden kann.
Die fortschreitende Digitalisierung und die sich dynamisch verändernden Anforderungen des Unternehmensumfelds bringen etablierte Formen einer planbasierten IT-Governance immer mehr an ihre Grenzen. Dies gilt auch für bewährte Vorgehensweisen und die traditionelle Jahresplanung von Prüfung &Revision, die sich ebenfalls zunehmend veränderlichen und neuartigen Themengebieten stellen müssen. Agilität wird deshalb auch für IT-Governance, Prüfung & Revision immer wichtiger.
Die Autoren zeigen zunächst auf, dass Agilität eine grundlegende Veränderung im Umgang mit dem Thema Risiko bedeutet: weg von planorientierten Governance- und Überwachungsprozessen hin zu einer explorativen Lernorientierung. Anschließend beschreiben sie im Detail und umsetzungsorientiert, wie dieser Wandel erfolgreich bewältigt werden kann.
