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Uma forma cooperativa de organização agroindustrial é diferente de outras formas de organização. Trata-se de uma associação voluntária de pessoas para benefício mútuo e os seus objectivos são alcançados através da autoajuda e do esforço coletivo relacionado com questões agro-industriais. O principal princípio subjacente a uma organização cooperativa agroindustrial é a ajuda mútua, ou seja, cada um por um e todos por cada um. As decisões empresariais devem ser tomadas com base num planeamento estratégico abrangente e não em reação a desenvolvimentos internos ou externos adversos. Não existe um…mehr

Produktbeschreibung
Uma forma cooperativa de organização agroindustrial é diferente de outras formas de organização. Trata-se de uma associação voluntária de pessoas para benefício mútuo e os seus objectivos são alcançados através da autoajuda e do esforço coletivo relacionado com questões agro-industriais. O principal princípio subjacente a uma organização cooperativa agroindustrial é a ajuda mútua, ou seja, cada um por um e todos por cada um. As decisões empresariais devem ser tomadas com base num planeamento estratégico abrangente e não em reação a desenvolvimentos internos ou externos adversos. Não existe um sistema de planeamento estratégico universal. Pelo contrário, cada sistema engloba filosofias exclusivas da organização agroindustrial. Esta publicação relata e analisa os sistemas abrangentes de planeamento estratégico que as cooperativas agro-industriais desenvolveram e incorporaram nas suas estruturas organizacionais. O sucesso de todas as fases do agronegócio depende de pessoal competente que trabalhe em conjunto de forma harmoniosa e eficiente.
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Autorenporträt
Armstrong Emmanuel Ogidi é licenciado pela Universidade de Agricultura de Makurdi, na Nigéria. Tem um B.Agric em Economia Agrícola, um MBA e um M.Sc Agribusiness da Universidade de Agricultura, Makurdi, Nigéria. Atualmente, está a realizar o seu programa de doutoramento em Agronegócio na Universidade de Agricultura Michael Okpara, Umudike, Nigéria.