Agronegocios y gestión de cooperativas
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Una forma cooperativa de organización de agronegocios es diferente de otras formas de organización. Es una asociación voluntaria de personas para beneficio mutuo y sus objetivos se logran a través de la autoayuda y el esfuerzo colectivo en relación con las cuestiones agroindustriales. El principio fundamental de una organización cooperativa agroindustrial es la ayuda mutua, es decir, cada uno para uno y todos para cada uno. Las decisiones empresariales deben tomarse sobre la base de una planificación estratégica global, y no como reacción a acontecimientos adversos internos o externos...
Una forma cooperativa de organización de agronegocios es diferente de otras formas de organización. Es una asociación voluntaria de personas para beneficio mutuo y sus objetivos se logran a través de la autoayuda y el esfuerzo colectivo en relación con las cuestiones agroindustriales. El principio fundamental de una organización cooperativa agroindustrial es la ayuda mutua, es decir, cada uno para uno y todos para cada uno. Las decisiones empresariales deben tomarse sobre la base de una planificación estratégica global, y no como reacción a acontecimientos adversos internos o externos. No existe ningún sistema de planificación estratégica universal. Más bien, cada sistema engloba filosofías propias de la organización agroindustrial. Esta publicación informa y analiza los sistemas integrales de planificación estratégica que las cooperativas agroindustriales han desarrollado e incorporado a sus estructuras organizativas. El éxito de todas las fases de la agroindustria depende de un personal competente que trabaje conjuntamente de forma fluida y eficaz.
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