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La clé de la réforme actuelle du Myanmar est le passage à un développement centré sur la population. Dans le sillage de cette tendance, les I/NGO localisent leurs projets par le biais d'organisations villageoises autonomes. Cette recherche évalue les motivations menant à la prolifération et à l'effet de ces VO au Myanmar. Les données ont été recueillies par le biais d'une étude documentaire, d'enquêtes, de discussions de groupe et d'entretiens. L'échantillon de cette étude a été tiré des projets de développement financés par le Livelihoods and Food Security Trust Fund au Myanmar. Les résultats…mehr

Produktbeschreibung
La clé de la réforme actuelle du Myanmar est le passage à un développement centré sur la population. Dans le sillage de cette tendance, les I/NGO localisent leurs projets par le biais d'organisations villageoises autonomes. Cette recherche évalue les motivations menant à la prolifération et à l'effet de ces VO au Myanmar. Les données ont été recueillies par le biais d'une étude documentaire, d'enquêtes, de discussions de groupe et d'entretiens. L'échantillon de cette étude a été tiré des projets de développement financés par le Livelihoods and Food Security Trust Fund au Myanmar. Les résultats et les conclusions suggèrent que : les motivations des I/ONG pour créer des VO sont réactives et opportunistes ; les VO sont établies en réponse à la stratégie de développement du gouvernement et à l'ouverture progressive de l'espace de développement au Myanmar. Les VO sont également le reflet du climat national de libéralisation économique et de la foi inébranlable des I/NGO dans le marché comme solution à la réduction de la pauvreté. Les I/ONG créent des VO à des fins instrumentales, comme des canaux pour mettre en oeuvre des projets de manière efficace. La plupart des VO ont créé un rôle qui dépasse les frontières, en travaillant avec les décideurs à la base pour que les services fonctionnent avec et pour les populations locales.

La clé de la réforme actuelle du Myanmar est le passage à un développement centré sur la population. Dans le sillage de cette tendance, les I/NGO localisent leurs projets par le biais d'organisations villageoises autonomes. Cette recherche évalue les motivations menant à la prolifération et à l'effet de ces VO au Myanmar. Les données ont été recueillies par le biais d'une étude documentaire, d'enquêtes, de discussions de groupe et d'entretiens. L'échantillon de cette étude a été tiré des projets de développement financés par le Livelihoods and Food Security Trust Fund au Myanmar. Les résultats et les conclusions suggèrent que : les motivations des I/ONG pour créer des VO sont réactives et opportunistes ; les VO sont établies en réponse à la stratégie de développement du gouvernement et à l'ouverture progressive de l'espace de développement au Myanmar. Les VO sont également le reflet du climat national de libéralisation économique et de la foi inébranlable des I/NGO dans le marché comme solution à la réduction de la pauvreté. Les I/ONG créent des VO à des fins instrumentales, comme des canaux pour mettre en oeuvre des projets de manière efficace. La plupart des VO ont créé un rôle qui dépasse les frontières, en travaillant avec les décideurs à la base pour que les services fonctionnent avec et pour les populations locales.

Autorenporträt
Sudip Joshi - Universidad de Lund Máster en Desarrollo y Gestión Internacional.