Dannaya kniga predostavlyaet chitatelju vozmozhnost' uznat' i poshagovo izuchit' vse jetapy postroeniya konkurentnoj strategii na primere konkretnoj kompanii. Avtor predlagaet novyj podhod k razrabotke konkurentnoj strategii, sut' kotorogo sostoit v vyyavlenii naibolee znachimyh grupp riskov po razlichnym kriteriyam ocenki i razrabotke komplexnoj sistemy reagirovaniya. Takim obrazom, primenyaya dannyj podhod k modifikacii uzhe imejushhejsya strategii ili pri planirovanii start-up proekta, chitatel' smozhet sozdat' antihrupkuju konkurentnuju strategiju, ustojchivuju po otnosheniju k vneshnim riskam. Imenno jetot podhod pozvolyaet kompaniyam ne prosto prodolzhat' funkcionirovat' v usloviyah jekonomicheskoj nestabil'nosti, on otkryvaet novye vozmozhnosti po polucheniju pribyli i usileniju rynochnyh pozicij.