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Este livro apresenta os desafios, objectivos e abordagem à implementação de um Sistema de Controlo Operacional e Financeiro numa empresa. Explica como este sistema pode melhorar a rentabilidade das actividades através da optimização dos processos e dos custos.Descobrirá exemplos e casos que o podem inspirar no seu projecto para a criação de um Sistema de Controlo Operacional e Financeiro. Uma parte do livro é também dedicada ao tema do investimento e da rentabilidade dos projectos de investimento de uma empresa.Convidamo-lo a partilhar as ideias contidas neste livro com a sua empresa para…mehr

Produktbeschreibung
Este livro apresenta os desafios, objectivos e abordagem à implementação de um Sistema de Controlo Operacional e Financeiro numa empresa. Explica como este sistema pode melhorar a rentabilidade das actividades através da optimização dos processos e dos custos.Descobrirá exemplos e casos que o podem inspirar no seu projecto para a criação de um Sistema de Controlo Operacional e Financeiro. Uma parte do livro é também dedicada ao tema do investimento e da rentabilidade dos projectos de investimento de uma empresa.Convidamo-lo a partilhar as ideias contidas neste livro com a sua empresa para ajudar todo o pessoal a contribuir para a rentabilidade do seu negócio.
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Autorenporträt
Georges HATHRY, socio director de DEAN CONSULTING, es un consultor especializado en la mejora del rendimiento de los departamentos financieros. Ha ayudado a varios directores generales a reorganizar sus sistemas de gestión administrativa y financiera. Estos métodos han ayudado a las multinacionales a mejorar su rendimiento global.