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Além do fato do Programa Seis Sigma e a Logística estarem em evidência no ambiente organizacional, soma-se a importância de se obter sucesso na implantação do programa, caracterizando como um fator crítico, o alinhamento da estratégia dos projetos de melhoria. Sendo assim, uma análise do processo de alinhamento da estratégia de projetos seis sigma se justifica. Para abordar esta questão, livro objetiva identificar a importância do alinhamento da estratégia e propõe uma sistematização deste com o processo de seleção de projetos seis sigma. Com o objetivo de analisar a proposta conceitual,…mehr

Produktbeschreibung
Além do fato do Programa Seis Sigma e a Logística estarem em evidência no ambiente organizacional, soma-se a importância de se obter sucesso na implantação do programa, caracterizando como um fator crítico, o alinhamento da estratégia dos projetos de melhoria. Sendo assim, uma análise do processo de alinhamento da estratégia de projetos seis sigma se justifica. Para abordar esta questão, livro objetiva identificar a importância do alinhamento da estratégia e propõe uma sistematização deste com o processo de seleção de projetos seis sigma. Com o objetivo de analisar a proposta conceitual, realizaram-se três estudos de casos em operadores logísticos. Pode-se concluir que o fato do processo de seleção de projetos seis sigma estar alinhado com a estratégia realmente é um ponto crítico para o sucesso do programa seis sigma, bem como a apresentação da sistematização proposta obteve uma boa avaliação e aceitação dos casos apresentados.
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Autorenporträt
A autora possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Ouro Preto (2004), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (2007) e doutorado em Engenharia de Produção (2013). Atualmente é professora do Instituto Federal do Triângulo Mineiro. Atua principalmente nos seguintes temas: logística e qualidade.