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Diese erfolgreiche dreibändige Allgemeine Betriebswirtschaftslehre zeichnet sich durch stetige Aktualität aufgrund einer raschen Auflagenfolge aus. Die einzelnen Kapitel sind gut aufeinander abgestimmt und folgen einer modernen, auf dem Entscheidungsansatz basierenden Konzeption. Der Student hat damit ein Lehrbuch der BWL in der Hand, mit dem er von Beginn seines Studiums an bis zum Diplom arbeiten kann. Aber auch dem Praktiker ist es eine Hilfe bei seinen täglichen Entscheidungen.
Band 1 Grundfragen:
Gegenstand und Wissenschaftsprogramme der BWL; Rahmenbedingungen unternehmerischen
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Produktbeschreibung
Diese erfolgreiche dreibändige Allgemeine Betriebswirtschaftslehre zeichnet sich durch stetige Aktualität aufgrund einer raschen Auflagenfolge aus. Die einzelnen Kapitel sind gut aufeinander abgestimmt und folgen einer modernen, auf dem Entscheidungsansatz basierenden Konzeption. Der Student hat damit ein Lehrbuch der BWL in der Hand, mit dem er von Beginn seines Studiums an bis zum Diplom arbeiten kann. Aber auch dem Praktiker ist es eine Hilfe bei seinen täglichen Entscheidungen.

Band 1 Grundfragen:
Gegenstand und Wissenschaftsprogramme der BWL; Rahmenbedingungen unternehmerischen Handelns: Wirtschaftsordnung, Steuersystem, Unternehmensordnung; Entscheidungen über Standort, Rechtsform, Unternehmenszusammenschlüsse; Wirtschafts- und Unternehmensethik.

Band 2 Führung:
Planung und Steuerung, Organisation, Controlling, Information, Bilanzen, Kostenrechnung, Prognosen.

Band 3 Leistungsprozess:
Innovationsmanagement, Beschaffung und Logistik, Produktionswirtschaft, Marketing, Investition, Finanzierung, Personalwirtschaft.
Einleitung: Führung (Franz Xaver Bea)

1. Kapitel Planung und Steuerung (Marcell Schweitzer)
1 Planung und Steuerung als Führungsinstrumente
2 Arten und Phasen der Planung
3 Arten und Phasen der Steuerung
4 Betriebliche Planungs- und Steuerungssysteme
5 Anwendungen hierarchisch differenzierter Planungen

2. Kapitel Organisation (Wilfried Krüger)
1 Organisation als Führungsinstrument
2 Grundfragen der Bildung und Integration organisatorischer Subsysteme
3 Prozessorganisation
4 Aufbauorganisation
5 Organisation und Unternehmungsentwicklung

3. Kapitel Controlling (Birgit Friedl)
1 Abgrenzung des Controlling
2 Controlling bei verschiedenen Koordinationskonzepten
3 Organisation des Controlling

4. Kapitel Information
1 Beschaffung und Aufbereitung von Informationen (Bernd Erichson und Peter Hammann)
2 Informationstechnologie und Informationsmanagement (Erich Zahn)
3 Rechnungswesen
4 Prognosen (Klaus Brockhoff)