Management-Handeln ist komplex: Führungsaufgaben in einem hochdynamischen Umfeld zu lösen, verlangt ausgezeichnete Fachkenntnisse.
Das fundierte und umfassende Lehrbuch bietet eine systematische und praxisorientierte Darstellung:
- Aufgaben aller Führungskräfte
- von der Planung und Entscheidung über die Personalführung bis hin zur Kontrolle
- Strategieentwicklung und Organisation als umfassende Handlungsfelder
- zentrale Fragen zu Verantwortung, Macht, Unternehmensphilosophie, Unternehmenskultur sowie zur Person des Managers
- aktuelle Spezialthemen: Wissensmanagement, Internationales und Change Management, Sanierungsmanagement
Diese Neuauflage geht auf wichtige Entwicklungen wie die gestiegene Manager-Verantwortung und die Bedeutung virtueller Arbeitsformen für Personalführung und Organisation ein.
Die Autoren vermitteln das Wissen in einem durchgängigen Konzept: alle Managementfunktionen sind integriert und Interdependenzen werden aufgezeigt. Praxisbeispiele, Wiederholungsfragen und anschauliche Abbildungen erleichtern das Festigen des Lernstoffes.
Das fundierte und umfassende Lehrbuch bietet eine systematische und praxisorientierte Darstellung:
- Aufgaben aller Führungskräfte
- von der Planung und Entscheidung über die Personalführung bis hin zur Kontrolle
- Strategieentwicklung und Organisation als umfassende Handlungsfelder
- zentrale Fragen zu Verantwortung, Macht, Unternehmensphilosophie, Unternehmenskultur sowie zur Person des Managers
- aktuelle Spezialthemen: Wissensmanagement, Internationales und Change Management, Sanierungsmanagement
Diese Neuauflage geht auf wichtige Entwicklungen wie die gestiegene Manager-Verantwortung und die Bedeutung virtueller Arbeitsformen für Personalführung und Organisation ein.
Die Autoren vermitteln das Wissen in einem durchgängigen Konzept: alle Managementfunktionen sind integriert und Interdependenzen werden aufgezeigt. Praxisbeispiele, Wiederholungsfragen und anschauliche Abbildungen erleichtern das Festigen des Lernstoffes.